Dois indivíduos, um vestindo uma camisa preta e o outro uma jaqueta bege, são mostrados em molduras circulares contra um fundo claro, com o texto "TCC Group X Oasis Legal Services" e "Insights from Leaders in the Field" exibido acima e abaixo.

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Imigração nos EUA Hoje

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Escrito por Jesus A. Barrios, Consultor Sênior, Iniciativas Integradas na TCC Group - Soluções para Impacto Social

A história das leis, políticas e práticas de fiscalização de imigração nos Estados Unidos é uma de exclusão, deixando muitos imigrantes incapazes de ajustar seu status de cidadania e forçando-os a permanecer indocumentados ou em limbo legal. Acadêmicos de imigração e líderes comunitários há muito documentam o impacto de viver nos Estados Unidos com proteções imigratórias limitadas ou status indocumentado: vulnerabilidade ao isolamento social, maus resultados de saúde, estresse crônico, precariedade legal, exploração do trabalho e mobilidade ascendente limitada, entre outros desafios. Esses fatores, combinados com o acesso limitado à representação legal e políticas que criminalizam a migração, significam que a advocacia legal se tornou uma ferramenta essencial. Ela não apenas ajuda indivíduos a navegar por um complexo sistema de imigração, mas também se opõe às forças sistêmicas que mantêm as comunidades imigrantes vulneráveis. 

No TCC Group, entendemos que esse impacto vai além das vidas individuais para níveis organizacionais e sistêmicos. Vimos isso em tempo real no início deste ano, quando um de nossos parceiros entrou em contato com crescentes preocupações sobre o ritmo acelerado da fiscalização de imigração nos Estados Unidos. Seu projeto, focado em conectar comunidades imigrantes latinas a serviços de saúde e suporte relacionados ao HIV, estava em risco. Eles temiam que se tornassem muito visíveis, podendo, inadvertidamente, se tornar um alvo, tanto como provedor de serviços percebidos como conflitantes com as prioridades atuais do governo, quanto como um espaço que não se sentia seguro para as comunidades que servem. A situação estava tão crítica que o beneficiário estava considerando devolver o prêmio. Reunimo-nos com o beneficiário para traçar estratégias e identificar maneiras de adaptar seu modelo. Juntos, desenvolvemos uma abordagem mais neutra que preservou o acesso a serviços críticos enquanto reduzia o risco e a visibilidade. Com o total apoio do nosso cliente, a estratégia revisada foi aprovada, permitindo que o beneficiário continuasse seu trabalho.  

Em um momento de diminuição do investimento federal em saúde pública, especialmente para populações marginalizadas, manter este projeto vivo não era apenas sobre manter o financiamento—era garantir que o suporte comunitário confiável, centrado na comunidade, permanecesse disponível quando fosse mais necessário. 

Abaixo, conversamos com um de nossos parceiros, Adam Ryan Chang, da Oasis Legal Services, uma organização de advocacia legal, sobre como estão se apresentando neste momento para atender melhor às necessidades dos imigrantes LGBTQ+.   

TCC Group: Adoraria saber um pouco sobre sua formação e trajetória profissional. Estou sempre curioso sobre o que leva alguém a um papel de liderança. Você é o Diretor Executivo da Oasis Legal Services (“Oasis”), que oferece serviços jurídicos a imigrantes LGBTQ+ na Califórnia. Houve um momento específico—ou uma série de momentos—que fez você se sentir pronto para liderar a Oasis em seu próximo capítulo? 

Adam: Filósofos ao longo dos milênios comentaram como nenhum caminho realmente tem um fim; apenas um número infinito de novos começos. Nesse sentido, acho que houve muitos momentos que ajudaram a me preparar para liderar a Oasis.

Depois da faculdade de Direito e de passar no exame da ordem, ainda queria manter alguma conexão com o serviço comunitário, então atuei como diretor de projeto em uma empresa de consultoria sem fins lucrativos, resolvendo soluções criativas para uma variedade de modelos e missões sem fins lucrativos. Nossos clientes precisavam de apoio em projetos comumente terceirizados, como avaliar um programa, fortalecer o alcance de voluntários, criar sistemas para acompanhamento de dados ou desenvolver uma estratégia de comunicação. Ao criar a Oasis, os fundadores claramente viram como os imigrantes queer e trans eram julgados e maltratados, especialmente em contextos de imigração. O conselho da Oasis perguntou se eu assumiria o cargo de Diretor Executivo quando a organização tinha apenas seis anos. Eles se esforçaram para ter uma pessoa queer de cor de um fundo imigrante, com a experiência certa, para liderar a organização. Ao tomar minha decisão de me juntar à Oasis, fiz perguntas como: Posso realmente fazer isso? E se eles não gostarem das minhas ideias? E se eu falhar? Lembrei-me de quão longe cheguei, como centro minha comunidade e como sou bom em construir pontes. Embora eu tenha muita experiência de trabalho relevante, em última análise, as pessoas ao meu redor me deixaram saber que eu estava pronto para dar o próximo passo. 

TCC Group: Vamos conversar sobre o modelo integrado da Oasis. Além do apoio à imigração—como asilo e autorização de trabalho—vocês também avaliam as necessidades de serviços sociais dos clientes e oferecem triagens para HIV.  Que conselho você daria a organizações de advocacy que visam adotar práticas mais abrangentes para atender melhor suas comunidades? 

Adam: Primeiro, foque em "práticas melhores". Não sou fã da ideia de que os prestadores de serviços precisam desenvolver "melhores práticas". Isso alimenta uma mentalidade de que, se você investir muito tempo refinando um modelo, gastando em um grande orçamento de projeto, recrutando especialistas renomados na área etc., de alguma forma, você encontrará AS melhores práticas. E isso pode ser verdade, que seu modelo é o melhor que existe; mas por quanto tempo? A resposta é—até que outra pessoa venha com uma solução melhor. É por isso que eu me concentro na busca por "práticas melhores". No que se refere à criação de uma sociedade equitativa, não há prática melhor que funcione universalmente. Em vez disso, como profissionais e prestadores de serviços, podemos nos comprometer a sempre buscar algo melhor, nunca se contentando com o “melhor” de um grupo. 

Segundo, inove, de forma crítica. Uma abordagem nova deve ser apoiada por lições históricas. A nova estratégia é, de fato, nova? Ou já foi tentada antes? Se sim, onde? E qual foi o resultado? Um piloto realista de um modelo de entrega de serviços geralmente leva anos. Não caia na armadilha da linha do tempo do financiador (ou seja, eles estão oferecendo financiamento por um ano, então você acha que precisa de um piloto de um ano). Você é o especialista da comunidade, e suas lições comunitárias devem ditar todos os elementos da ideia do modelo, especialmente o cronograma. Reserve tempo para encontrar o parceiro certo que veja e compreenda sua lógica.

Finalmente, coalizões podem ser úteis, mas nem sempre são necessárias. Quando vejo organizações investindo tempo e recursos em trabalho colaborativo (seja no mesmo campo ou intersetorial), os grupos muitas vezes acabam batendo de frente na concretização de seus resultados. Um passo muitas vezes negligenciado é vocalizar, de forma transparente, como a relação é mutuamente benéfica. Os sinais de uma boa parceria? Embora enfrentar o desafio externo possa ser difícil, trabalhar juntos não deveria parecer um fardo, e você deve ver um retorno sobre seu investimento quase imediatamente.  

TCC Group: Quero mudar para o que estamos vendo atualmente com a fiscalização da imigração, muito do qual estamos testemunhando em tempo real através de nossos dispositivos digitais. Muitas vezes hesito em usar frases como "tempos sem precedentes", porque políticas de imigração exclusivas e severas já fazem parte do sistema dos EUA há muito tempo.  Em seu trabalho, o que parece mais urgente agora para ajudar os imigrantes a se sentirem mais seguros, mais apoiados e mais cuidados? 

Adam: Fraude de imigração (pessoas cobrando imigrantes por serviços legais inexistentes) ainda é muito disseminada, e o clima político criou oportunidades amplas para criminosos aproveitarem-se de pessoas desesperadas que buscam ajuda. Eu gostaria que mais pessoas soubessem como ajudar os imigrantes a procurem ONGs verificadas ou escritórios de advocacia respeitáveis. Pesquisar o nome de um prestador, ver um site, ou, ainda melhor, ver que existem avaliações online para o escritório ou agência são maneiras simples de evitar fraudes. 

Outra é a apropriação de nossas narrativas. Hoje em dia, muitas histórias são distorcidas em "verdade", e é importante reaver e elevar as experiências vividas de nossas comunidades imigrantes. Por mais clichê que pareça, enquanto batalhas legais podem ser travadas no tribunal ou na legislatura, o reino da opinião pública exerce uma grande influência em nossa sociedade.  Nós mostramos apoio proclamando (com nossas vozes, nas ruas, através de nossa arte, em artigos, no púlpito, em qualquer lugar e em toda parte) que ninguém é ilegal; imigrantes não são uma ameaça; pessoas LGBTQ+ não corrompem crianças. 

Ao falar sobre o conflito e os desafios atuais para os imigrantes nos EUA, acho útil ser muito específico; o americano médio tem conhecimento muito limitado do processo de imigração dos EUA. Começar com uma compreensão básica de (a) o que é um visto de estudante ou um visto de trabalho, (b) o que significa solicitar asilo, ou (c) revisar as várias maneiras pelas quais alguém poderia se tornar “indocumentado”, são todos bons pontos de partida para aprender mais sobre nosso sistema de imigração. 

Por fim, há muitos imigrantes (documentados e indocumentados) que estão tendo conversas muito difíceis com seus entes queridos sobre deixar os EUA voluntariamente. Alguém saindo por conta própria pode ser melhor do que ser deportado, mas a saída voluntária para um imigrante indocumentado pode significar que a pessoa não pode voltar aos EUA por anos. Falar com um advogado de imigração para entender como deixar os EUA, e se há chance de preservar uma opção de retornar um dia, pode capacitar famílias e ajudá-las a planejar melhor seu futuro.

TCC Group: Muitas organizações sem fins lucrativos estão navegando um cenário de financiamento em mudança. Subsídios—sejam de filantropia privada ou fontes governamentais—permitem que organizações permaneçam abertas e alcancem suas missões. Diante dos desafios de hoje, o que você vê funcionando bem no setor e onde há espaço para melhorias? 

Adam: Se um imigrante pode permanecer nos EUA tende a depender se o indivíduo (ou família) tem um advogado, e este ano, as taxas de um advogado de imigração privado cresceram substancialmente à medida que o processo de imigração se tornou cada vez mais complexo. Em nível governamental, algumas cidades e condados aprovaram fundos de emergência (alguns tão altos quanto US$ 5 milhões) para serviços jurídicos de imigração. Fico animado ao ver os governos locais agindo dessa forma, já que o medo de futuras operações da ICE impediu as pessoas de comparecer ao trabalho, ir a seus compromissos de saúde ou visitar comerciantes locais. A expansão da fiscalização de imigração prejudicou financeira e emocionalmente condados com grandes comunidades imigrantes.  

Mais condados podem se organizar e fazer suas legislaturas se comprometerem com princípios básicos para combater as detenções da ICE: nenhum recurso local, sem acesso a cadeias locais e nenhuma força-tarefa conjunta entre a aplicação da lei local e agentes federais. Prefeitos e chefes de polícia devem notificar os residentes sobre qualquer operação da ICE que se aproxime, e escolas, hospitais e empresas podem revisar o que significa designar espaços privados que podem limitar o acesso ou entrada da ICE. 

A administração federal está prendendo imigrantes sem histórico criminal que estão sendo levados para centros de detenção onde o acesso à família, comunidade e recursos legais é intencionalmente cortado. Muitos centros de detenção "públicos" (por exemplo, cadeias de condados) contratam a gestão e operações para empresas privadas, desfocando a linha entre o público e o privado. Movimentos podem fazer mais para desafiar como e quando civis privados lucram financeiramente com a encarceramento em massa de grupos de pessoas. 

TCC Group: Gostaria de terminar compartilhando uma citação de um vídeo recente que vi do escritor e poeta Ocean Vuong compartilhando o que ele diz aos novos alunos: "Olha, eu sei que é difícil. O mundo está pegando fogo… No entanto, sempre esteve pegando fogo. Nunca houve um autor que tivesse o imenso luxo de escrever em um momento de paz absoluta […] No entanto, nós, como escritores, chegamos tão tarde ao cânone e temos uma imensa riqueza de arquivo. Eu posso escrever um romance tendo lido tudo de Toni Morrison, tudo de James Baldwin, toda Virginia Woolf." Minha pergunta para você é, nos dias mais sombrios, a que arquivo você recorre que lhe dá imensa esperança? 

Adam: Que pergunta bonita e uma moldura tão perspicaz sobre o que significa viver e trabalhar no aqui e agora. Nossos clientes definitivamente me inspiram. A Oasis apoiou quase 3.000 indivíduos até agora com o status de imigração. Eu posso facilmente cair em uma mentalidade aprisionada de que ser queer ou trans é sofrer—ser ridicularizado, assediado, abusado pela família, alvo do governo, escondido e isolado por medo e por sobrevivência e segurança. Mas, nossa equipe é realmente intencional em compartilhar vitórias de clientes. Nós nos enviamos e-mails e comemoramos nossos esforços coletivos. Os clientes compartilham palavras de gratidão em inglês ou em suas línguas nativas e abrem-se sobre seus próprios objetivos e sonhos. Tenho a sorte de testemunhar muitas vezes em minha vida como pessoas que são curadas, que têm a oportunidade de experimentar uma alegria profunda, querem espalhar felicidade para os outros ao seu redor.

Meses atrás, um cliente escreveu uma carta geral de agradecimento para nossos doadores, pedindo nossa equipe para compartilhá-la com qualquer um que apoiasse a Oasis, deixando os doadores saberem que salvaram sua vida. Isso realmente me tocou, como uma mulher que não está mais conosco, que nunca conheceu pessoalmente um de nossos clientes, está criando um legado que moldará o destino do nosso próximo cliente que ganhará asilo, receberá um cartão verde e, em última instância, se tornará um cidadão dos EUA. 

Este blog é um produto colaborativo de nossa parceria com TCC Group - Soluções para Impacto Social. Foi publicado pela primeira vez aqui